analisis matrik

Identifikasi Situasi
Manajemen Strategik

NAMA : MOHAMMAD SYARIF NUR R
NIM : 1M050837










1. Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE)


No Faktor Eksternal Kunci Bobot Peringkat B X P
A Peluang
1 Antusias pecinta basket 0,20 4 0,80
2 Tingkat komsumsi masyarakat 0,10 2 0,20
3 Style masyarakat 0,15 2 0,30
4 Relasi yang bisa sebagai target pasar 0,10 2 0,20

Sub Jumlah 0,55 1,50
B Ancaman
1 Masuknya pesaing lain baru 0,20 2 0,40
2 Perekonomian & Kebijakan pemerintah 0,05 1 0,05
3 Kenaikan biaya – biaya 0,05 1 0,05
4 Teknologi yang selalu berubah 0,15 1 0,30

Sub Jumlah 0,45 0,80
JUMLAH 1,00 2,30

Keterangan :
• 4 = respon perusahaan superior
• 3 = respon perusahaan diatas rata – rata
• 2 = respon perusahaan sebatas rata – rata
• 1 = repson perusahaan jelek

Jumlah Nilai = 1 s/d 4

2. Matriks Competitive Profil (CPM)


No Faktor Penentu Keberhasilan Bobot TifaSport07
(sendiri) Trio
(pesaing) Guffy
(pesaing)
P N P N P N
1 Market Share 0,15 4 1,00 3 0,45 4 0,60
2 Variasi 0,20 3 0,60 2 0,40 4 0,80
3 Penjualan 0,15 3 0,45 2 0,30 3 0,45
4 Harga 0,25 4 1,00 3 0,75 1 0,25
5 Promosi 0,10 2 0,20 2 0,20 2 0,20
6 Diskon 0,05 1 0,05 1 0,05 1 0,05
7 Biaya 0,10 1 0,10 2 0,20 1 0,05


JUMLAH 1,00 3,40 2,23 2,40

Keterangan :
4 = Kekuatan Utama
3 = Kekuatan Minor
2 = Kelemahan Minor
1 = Kelemahan Utama


Jumlah Nilai = 1 s/d 4


Trio < Guffy < TifaSport07
2,23 < 2,40 < 3,40








3. Matriks Evaluasi Faktor Internal (EFI)


No Faktor Internal Kunci Bobot Peringkat B x P
A KEKUATAN
1 Market Share 30% 0,15 4 0,60
2 Lokasi strategis 0,05 2 0,10
3 Produk & Kualitas 0,20 4 0,80
4 Distribusi 0,05 2 0,10
5 Harga 0,15 3 0,45
Sub Jumlah 0,60 2,05
B KELEMAHAN
1 Arus Kas 0,15 2 0,30
2 Penjualan 0,10 3 0,30
3 Teknologi yang berubah 0,15 2 0,30
Sub Jumlah 0,40 0,90
Jumlah 1,00 2,95

Keterangan :
4 = Respon perusahaan superior
3 = Respon perusahaan diatas rata – rata
2 = Respon perusahaan sebatas rata – rata
1 = Respon perusahaan jelek

Jumlah Nilai = 1 s/d 4